糟糕的广州茶vi设计图和招聘流程的成本

许多小企业主最终成为傻瓜，因为他们招聘不当。这些糟糕的广州茶vi设计图招聘决定损失了数千美元的利润。当他们继续雇用错误的人或正确的人继续辞职，从而创造更多潜在的错误雇用时，哪些企业能够继续经营下去？

数字不会说谎

最近，广州茶vi设计图Career Builder 对不良招聘的影响进行了一项研究，并揭示了一些令人不安的统计数据，更不用说成本了。在参与的公司中，69% 承认在过去一年内招聘不当。对于其中 41% 的企业，这一负面决定的估计成本超过 25,000 美元。另有 24% 的报告者表示，雇用错误的人会造成超过 50,000 美元的底线成本。从投放广告到面试，糟糕的招聘成本超出了实际招聘的范围。如果这个决定是错误的，小企业的其他领域会受到影响，包括：

• 生产率

• 训练

• 员工士气

• 小企业文化

• 客户关系

• 法律问题

那么糟糕的雇佣有哪些一贯的特征呢？

广州茶vi设计图67% 的首要问题似乎是新员工无法完成高质量的工作。与他人合作不好是第二大特征，占 60%。然后，消极态度 (59%) 位居第三，出席率为 54%。最后，第五个问题是客户对员工的投诉，占 44%。这些公司确定了招聘不当的原因。这些原因似乎更具反应性，表明战略、结构、流程、奖励和人员之间缺乏一致性。由于劳动力的流动性，43% 的人认为，快速填补职位空缺是招聘不良的主要原因。然后，没有足够的人才智力（例如通过评估收集的人才智力）排在第二位，为22%。许多广州茶vi设计图仍然没有使用适当的评估来确保潜在员工、职位和企业文化之间的匹配。外包和招聘流程分别为 13% 和 10%。9% 不遵循内部流程检查参考资料。

广州茶vi设计图准备是关键

多年前与客户合作时，我创建了一个工作表来逐项列出新员工的成本，以便这种意识会产生更谨慎的决定。当然，因为我们是和人类打交道的，广州茶vi设计图即使所有的T都被交叉了，我是被点缀的，也会犯错误。也许先招聘适合企业的人才，然后培养该特定角色所需的技能、知识、态度和才能是有意义的。无论采用何种方法，雇主都不应该因为招聘流程糟糕而成为傻瓜，因为谁能承受数千美元的利润损失？