用讲故事的方式重构气候危机_青岛品牌设计公司

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在设计委员会"地球设计节"的第一天，信息很明确：如果我们想拯救地球和我们自己的命运，人类需要彻底改变他们的行为模式。

几位发言人解释说，设计师可以也应该站在这种行为变化的最前沿：作为社会大部分人的开发者、策展人和时尚引领者，他们有着独特的优势。但是为了改变其他人，芬恩哈里斯说设计师也需要考虑他们自己的想法。

作为一名设计师和电影制作人，哈里斯赫尔姆斯与其孪生兄弟杰克一起创建了地出工作室。工作室建立的原则是，设计和讲故事对于围绕气候危机重新构建叙事至关重要。"为了应对我们今天面临的环境挑战，我们真的需要培养一种新的视角，"他说。

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哈里斯说，设计是塑造我们文化的故事的视觉表现。要改变我们的设计方式，我们需要"拥抱一个不同的故事"。地出以阿波罗8号宇航员比尔安德斯(比尔安德斯)在1968年拍摄的著名地球照片命名，这意味着努力展示问题有多么"严重和系统",同时仍然培养"对事情可能如何的灵感和乐观态度"。

哈里斯说："(我们)致力于探索公正的过渡是什么样的。"。从表面上看，地出的产品是一个社交平台，以可访问的方式提供信息、统计数据和故事，如视频和信息图表。哈里斯解释说，当好的设计被用来传达这些信息时，更多的人能够参与进来。

然而，他表示，流畅的沟通只是成功的一半。《地球崛起》背后的主要驱动力是围绕气候危机重新构建叙事——主要是关于谁会受到影响。"交流问题还不够，所以我们必须创造内容，说明哪里以及为什么需要改变，"他说。

哈里斯说，设计师过去如何传达气候变化问题的一个问题是，叙事往往依赖于个人的责任。这个问题不是凭空出现的。他说，化石燃料公司历来鼓励个人责任的想法，因为它减轻了压力。例如，根据哈里斯的说法，石油公司碱基对在21世纪初创造了"碳足迹"的概念，作为一种营销工具，将责任转嫁给消费者。

然而，这并不意味着设计和讲故事不能用来帮助消费者做出重大改变。正如后来五角星合伙人纳雷什拉姆昌达尼所探讨的那样，以一种有助于赋予人们权力而不是羞辱他们的方式重新构建一个故事，是改变有害行为的一种非常有效的方式。

拉姆昌达尼也是"做绿色的事情"的负责人，他谈到了他的"无天赋"倡议。该倡议成立于两年前，旨在打击浪费的"神秘圣诞老人"行业，并使用积极的故事来重塑传统，帮助鼓励行为的改变。

在《神秘圣诞老人》一文中，拉姆昌达尼说，最简单、最本能的反应是去亚马逊寻找礼物。一旦你把它交出去，接受者"会有一秒钟的拥有的快乐，然后它会停留很长很长时间"。送礼物给别人的想法是这个传统的核心，但是他说礼物不一定是实物。

无才能的在这种信念下工作，它让同事或其他参与者有能力赠送礼物、惊喜或其他"人与人"的互动。拉姆昌达尼说，这些"几乎和去亚马逊一样容易",但仍然提供了一定程度的庆祝活动。

设计师说，最重要的是平台的基调。"这是我们做过的比较轻松的项目之一——现在是圣诞节，人们希望给彼此带来快乐，"他说。他说，在强硬和允许人们以与时间相关的方式进入对话之间，需要找到一个平衡点。"我们甚至没有在我们的品牌中使用"废物"或"垃圾填埋"这样的字眼——人们知道我们在说什么。"

"从本质上讲，这是关于尝试用同类来代替同类，因为这是我们尽可能简单地实现这种转变的方式，"他说。

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