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​品牌设计公司任何标准化招聘和绩效评估流程

标准化您的招聘和绩效评估流程

确保员工与您的品牌保持一致从您雇用他们的那一天开始。广州品牌设计公司认为最好的员工不一定是那些拥有最令人印象深刻的简历的人。理想的候选人是那些与您的组织具有相同价值观的人。通过使您的价值观成为招聘标准的一部分,您雇用的员工将已经与您的品牌保持一致。除了招聘过程之外,绩效评估还应该以品牌一致性为中心。您可以通过定义品牌内和品牌外行为并相应地衡量绩效来做到这一点。这将有助于在组织的各个层面保持内部品牌一致性。


实施品牌培训计划

让您的员工了解您的品牌,首先要围绕它提供定期的结构化培训。这在品牌重塑之后或对于不熟悉现有品牌的新员工来说尤其重要。广州品牌设计公司认为培训可以采取研讨会、预先录制的视频或品牌手册的形式。它应该涵盖您的品牌战略、身份和核心信息的关键组成部分,并说明员工在内部和外部激活品牌的方式。您的品牌培训越引人入胜,就越有可能被员工吸收。品牌培训计划的最终目标是帮助员工了解他们在您的品牌故事中扮演着不可或缺的角色,以及该角色的含义。


加强和奖励你的员工

必须定期强调员工在品牌成功中所扮演的角色的重要性。广州品牌设计公司有很多方法可以做到这一点,但重要的是找到有意义且令人难忘的方法。务虚会和全公司范围的活动是让您的品牌文化成为员工关注的重要方式。准确展示品牌如何在客户接触点上表达的品牌指南应该随时可供所有员工使用。奖励表现出品牌行为的员工也是加强内部品牌一致性的有效方法。


广州品牌设计公司认为从高管到一线员工,您公司的内部利益相关者是您品牌最重要和最直接的体现。确保这些利益相关者对您的品牌有深入的了解是衡量任何公司成功的首要标准。内部品牌一致性不应被视为理所当然。这是一个需要维护和加强的持续过程。但回报肯定是值得的。只有当一个品牌在内部保持一致时,它才能希望与客户建立有意义的长期关系。

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