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将著名vi设计变成摇摇欲坠的5条提示

谁更不喜欢每周一次的著名vi设计会议?可怜的销售人员被迫参加会议,还是讨厌计划和管理他们的工作过度的销售经理?很难说。我建议双方经常觉得这些每周的销售会议令人不舒服,甚至痛苦。著名vi设计可能已经听过一句老话:“来参加会议来击败著名vi设计!” 不好。但是,如果著名vi设计可以更改该范例怎么办?如果著名vi设计将每周的销售会议变成每周的销售集会该怎么办。听起来更好吗?这不仅是文字游戏。


这是著名vi设计进行下一次销售集会的5种方法


#1:清楚自己想要的结果

为什么会有销售集会?是因为...


高层告诉著名vi设计有一个?

这是一种迫使著名vi设计的销售人员每月至少两次进入办公室来收取邮件并获取营销材料的方法吗?

著名vi设计的销售人员正在搞砸,摆弄东西,著名vi设计需要理顺它们吗?

不,说真的,为什么著名vi设计会有销售集会?著名vi设计想要的结果是什么?


如果著名vi设计的目的存在缺陷,那么最终的行为也将存在缺陷。尝试阐明著名vi设计希望通过集会实现的目标。问:“我希望我的销售人员从这次集会中获得什么?收尾时,我希望他们有什么感觉?”然后安排著名vi设计的议程以产生期望的结果。


#2:设置音调

从一开始就在房间里设置音调。

听起来有些老套,但是当人们到达时播放欢乐的音乐是为集会设定正确能量的好方法。在大屏幕上播放有趣的视频甚至是音乐视频也是树立积极氛围的好方法。


#3:大获全胜

一个真正的集会应该庆祝成功。

花一些时间在房间里转悠,让每个人都“胜利一圈”(分享自上次销售反弹以来个人或职业上都取得的成就),是彰显团队个人成功的好方法。每个人都喜欢发光。让他们发言,让他们以最新的“胜利”成为人们关注的焦点。


#4:从培训开始

当著名vi设计与销售主管一起工作时,他们经常告诉我,他们总是计划在销售聚会中安排一个培训部分。不幸的是,会议开始时的“资料”(通过报告,状态更新,新的流程说明等)通常会花费很长时间,而在培训阶段却用光了时间。好的。停止。让我们评估一下。回到第一。著名vi设计对这次销售集会的期望结果是什么?


著名vi设计通过查看报告(可以通过另一种方式实现的活动)或花费大量的时间培训,辅导,角色扮演以及与著名vi设计的销售专业人员进行互动来达到最佳效果?如果选择B,则将培训安排在议程的最前面。带头进行培训,使它始终获得应有的时间。


#5:参与计划

听某人的无人机整整一个小时很无聊,而且毫无鼓舞性。确保著名vi设计的拉力训练环节是互动的。有效的培训应包括指导(指导),讨论(同化)和实践(准备)。保持人们的参与,可以保持精力旺盛,激发思想。最重要的是,良好的销售集会很有趣,精力充沛,相对较短,心目中的目标明确,并为著名vi设计的销售团队提供了有价值的培训工具。这样的集会将激发著名vi设计的团队并激发他们回到那里并赢得他们的买家。

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