珠宝vi设计公司如何获得最高的培训投资投资回报率

珠宝vi设计公司为什么领导者也应该参加培训

作为领导者，确保您的团队在培训投资中获得最高投资回报的第一种方法是参与。它传达了您认真对待培训的信息，并且您将让您的团队对实施他们所学到的知识负责。

珠宝vi设计公司如何授权您的销售团队实施培训内容

销售培训课程提前近 45 分钟结束，参与者仍然在房间周围以小组形式聊天。早上 8 点 45 分启动，定期休息和 40 分钟的午餐，珠宝vi设计公司会认为他们会在下午 5 点高拖尾声快到 5 点 45 分时，首席执行官 Kat（其中一个小组的成员）来了。

“感谢你的到来！” 她说。“这是很棒的一天，我们的团队对这些变化感到非常兴奋。我也是。”

珠宝vi设计公司继续说道，“我们想与您会面以跟进一些事情。我们致力于正确实施我们今天学到的东西。团队起草了一份要完成的事情清单并指派了领导者。”

“你的意思是你做到了？” 我问。

“不，他们自己做的，”是答案。

完美的。该团队参与并控制了其教育。

领导者帮助学习者保持参与

珠宝vi设计公司通常，培训参与者成为“我们学到了很多东西，但没有做我们学到的东西”心态的受害者。这支球队的情况并非如此。为什么？珠宝vi设计公司因为他们的领导力和拥有亲力亲为的领导者所创造的公司文化。参与者忘记他们所学的一切与实际执行培训内容之间的区别在于培训期间有领导在场。在这种情况下，是 CEO，但也可能是销售副总裁、销售经理等。当领导者出现并参加培训课程时，它会提高赌注并使课程对参与者更加重要。它传达了培训很重要的信息，他们认真对待它。

珠宝vi设计公司参与，但不要支配

领导者应该参与，但不要在他们在场时支配或恐吓。凯特出现并参与了，但她让她的团队发光。团队在会议前聚在一起并设定了学习目标。参与者没有被指示只出现在活动中，而是带着他们想要学习的明确定义的目标进入。他们有动力去那里，他们明白为什么会这样。他们要求——也得到了——训练前的“家庭作业”，所以当他们走进门时，他们已经为这一天做好了准备。

培训后辅导的价值

该公司预先协商了培训后的辅导。珠宝vi设计公司参与者知道活动结束后他们有可用的资源，此外，他们知道他们将对结果负责。当个人知道他们得到领导的支持时，更容易实现行为改变和技能实施。

更快的实施创造更高的投资回报率

珠宝vi设计公司他们在离开房间之前制定了行动计划。会议充满活力、创造性和协作性，但这只是其中的一部分。珠宝vi设计公司该团队希望确保有投资回报率，并意识到他们越快实施所学，珠宝vi设计公司保留培训内容并看到结果的可能性就越大。他们选择熬夜来制定初步计划，合适的人在房间里。

合适的人和合适的公司文化

这表明两件事：珠宝vi设计公司在招聘过程中非常挑剔（表现为人员流动率低和士气高涨），并且会议中的人对改进的战利品有很高的认同感。公司文化还体现了学习和发展是创新之路，创新是盈利和成功之路。该公司聘请了同意的人。通常最好在我们上课之前就做出决定，以避免知识下水道——那个奇怪的洞，我们把我们学到但没有实施的所有东西都藏在那里。