如何设计公司vi为什么可以展望？

首先，如何设计公司vi需要解决一些重要的问题。你应该进行勘探吗？简而言之，当然可以——而且要勤奋。

如何设计公司vi有很多原因无法在一篇文章中涵盖，但我会给你四个很好的理由：

你所有的潜在客户现在都很热情，因为你对他们中的每一个都了如指掌：

他们都以某种方式受到了这场全球大流行的影响。这是全球的破冰船。所以，探索它。如何设计公司vi以同理心和优雅引导；按照相关性。

不，如何设计公司vi这不是麻木不仁，所以不要再说了。

如果可以，你最好。说经济受到重创是轻描淡写，所以如果你能维持业务，这是你对自己、你的公司、你的社区和你的国家的经济责任。我不是在这里戏剧化。如果你认识我，你可能听过我对这件事的咆哮。我们必须齐心协力。如果您因恐惧、不确定性和怀疑而无法动弹，那么是时候穿上工作靴并尽您所能保持事情的进展。如果我们齐心协力，我们就会走出泥泞。

如何设计公司vi是一个让你脱颖而出并引领潮流的机会。

什么都不做很容易；保持进取心和镇定来克服困难要困难得多。为你周围的人定下积极的基调并发挥领导作用。你的朋友和家人会注意到。您的团队和客户会注意到。而且，您的潜在客户会注意到。你真的想被大量俯卧的销售人员忽视直到尘埃落定吗？

如果你不这样做，你的竞争对手就会。

如何设计公司vi个人可以证明，金钱现在正在易手，而且有利于那些热切期待的人。他们也富有同情心和相关性。他们正在为潜在客户未曾考虑过的问题提供创新的解决方案。如何设计公司vi?他们敏锐地意识到潜在客户的领导者现在正在寻找大量问题的答案——因此他们拿起电话、倾听、创新并展示价值。本周您的竞争对手已经呼叫了多少您的客户和潜在客户？如果你不知道，你最好开始打电话。

现在，回到勘探异议

反对意见。如何设计公司vi,你仍然会得到它们——即使你已经在相关产品、故事和解决方案中融入了同理心。

如何设计公司vi，即使你可以合法地帮助他们解决一些最棘手的问题，他们仍然会反对你打断他们。

我们一直在跟踪 Sales Gravy 和我们的许多客户在这场危机中收到的反对意见。如何设计公司vi数据很清楚：在这场危机中，您需要预料到五种常见的反对意见。

如果您读过Jeb Blount 的反对意见，您就会了解到关于勘探的两个重要真理。首先，如何设计公司vi反对可以而且必须预料到。其次，利用异议周转框架（LDA：Ledge、Disrupt 和 Ask）是处理潜在客户 RBO（反射性反应、拒绝和异议）的方法。

当您接受并结合这两个如何设计公司vi基本事实时，就意味着您可以而且应该为 LDA 做好准备。

如果你不这样做，你的杏仁核（情绪大脑）被恐惧劫持的机会就会增加，你的逻辑大脑会被战斗、逃跑或冻结的需要所淹没。

在一个已经充满情绪的氛围中，您做好准备更为重要；你应该为自己和你的潜在客户控制情绪。

如何设计公司vi笔记：

准备好意味着你没有随心所欲；这意味着你已经写出了你的 LDA，练习并完善了它们。

有准备的销售人员更擅长接电话，因为他们通过准备抑制了破坏性情绪；他们更自信，总是更成功。

我需要将反对意见置于语境中。您刚刚给潜在客户打了电话，他们已经接听了，您已经运行了您的潜在客户脚本，然后是 BAM——他们抛出了一个 RBO。

如何设计公司vi这是我们在 Sales Gravy 使用的潜在客户脚本示例。

我：你好，约翰。我是 Sales Gravy 的 Jason Eatmon。我打电话的原因是在你的日历上腾出一些时间，因为今天的许多销售领导者都在努力为他们的销售人员提供在这场危机中销售的技能和培训。很高兴看到我们的辅导和教育资源是否可以像现在与许多其他人一样帮助您，那么星期二下午 3 点是否可以通过简短的电话来探讨这个问题？