如何从高级设计师晋升为创意总监_西安标志设计公司

本文是由西安标志设计公司转发英国设计周新闻资讯，因西安标志设计公司小编不会英文，所以文章用翻译软件直译：

西安标志设计公司转发原文直译：

《胭脂龙》的贝基金和《出租车工作室》的斯图塔利斯和卡尔威尔斯分享了他们成为创意总监的成长经历，讲述了他们发现的困难、惊喜和帮助。

被任命为创意总监可能是许多高级设计师为自己设定的目标。有这种野心的高级设计师等待着什么变化？什么能帮助他们管理过渡？他们能做些什么来给自己最好的成功机会呢？

人们普遍认同边学边学的价值。不是只有一个"上一步"。通往创意总监的道路是一系列从一个角色到另一个角色的步骤。这个旅程可能会让一名高级设计师成为创意总监，从那里成为设计总监，再成为助理创意总监，然后成为创意总监。在每一点上都有学习。每一步都给你新的相关经验和专业知识，为你成为一名成功的创意总监做准备。

对于这些创意总监来说，当他们从一个角色转移到下一个角色时，变化是逐渐发生的，然后突然之间，当他们成为创意总监时。我问他们在做最后一步时注意到了什么不同，他们是这样回答的：

当你发现自己在不同的地方谈论不同的事情时，你需要把这当作一个调整期。金将她的经历描述为"学会理解金钱至上的重要性，并适应听起来和感觉上像是不同的语言。"对塔利斯来说，这种改变意味着更多的展示给更大的群体。他说这是"令人生畏的，因为你以前没有在你的岗位上做过很多这样的事情",并将他的适应描述为"习惯成为先锋"

从以任务为导向，到思考我该如何处理这件工作？这种转变是真实的。变得更加以个人为导向，思考"我如何影响我周围的团队？"。威尔斯将他个人的突破描述为"被扳动的开关"。他说，他从"第一个发言，给出观点，负责并引起注意，到做相反的事情，让别人通过，提高他们的形象"。对于塔利斯来说，这是关于"走出这是我所想的，把团队和我一起，帮助引导他们的想法。"金说，这种提升给了她更多的选择。"你不是在等待批准。作为一名设计师，你会问自己，客户满意吗？我快乐吗？作为创意总监，更大的问题变得显而易见。她认为："你获得了改变事物的许可。

达成职业抱负是事情的开始。对金来说，"这个头衔是一种鼓励。它说，有人信任你，会给你空间和支持，让你成功，"对塔利斯来说，"听到"我们认为你可以做到这一点"加强和放大了我内心的火焰。企业创始人的积极引导意义重大；你尊敬的人相信你，帮助你相信自己"。威尔斯认为企业领导"提升了你对自己的信心。他们需要一个信念的飞跃，你也一样，然后你就去追求它。"

你没有被期望靠自己成为一名创意总监。在头六个月，金接受了辅导。"我的教练帮助我退后一步，审视我的经历，弄清楚为什么我不能成功？她说："我开始相信并觉得我可以表现得像个领导者。与高层领导的密切关系很重要。塔利斯认为，建立在"诚实、开放、赞扬和建设性批评"基础上的关系以及"一个包括实践机会和犯错空间的环境"是关键。对威尔而言，企业内部的支持网络至关重要，"每月定期与上司沟通，为提问和分享留出空间"。

总的信息是寻找机会，拓展自己。塔利斯建议"在到达目的地之前，抓住任何机会去体验一些你将会遇到的事情。抓住机会支持领导。带着动力和热情去实现它。伸出你的脖子去做更多，付出更多，成为更多“遗嘱。相信"尽早领先，克服困难会让你进步。找到你的声音，用它来引起别人的注意。尽可能多地了解企业的内部运作。"金说，她发现最有帮助的是不断提醒自己擅长什么。"这帮助我走出去，伸展自己，然后退一步，重组，"她说。

对塔利斯来说，"作为一名领导者，你的思维模式不是通过做来增加价值。相反，你要把做引向正确的方向。"他把这描述为"一种奇怪的感觉，因为你的产出不那么有形，不那么有形。"这就提出了一个问题，"你怎么知道你帮了忙？"嗯，他补充道，"对于一个领导者来说，成功的标准是不同的。但是到底是什么呢？回答这个问题需要一些努力。"

对金来说，一个显著的挑战是退后一步，接受与人分享以前你可能会自己做的事情。她说，"这是关于更广泛地思考背景，而不仅仅是我对某事的感觉。你总是有意识地不得不考虑别人，而不仅仅是自己。"

"威尔斯"引用他最顽固的挑战作为他自己的想法。"你在问自己问题：我真的想承担这个责任吗？我准备好放弃我所爱的了吗？"可以说，对于一名高级设计师来说，最大的决定是是否放弃目前的工作生活。站在这个十字路口，有意识地努力寻找自己对这些问题的答案，可以让前进发生。塔利斯、威尔斯和金已经接受了旅程和沿途的挑战。在不断进步的过程中，他们真切地感受到，能够为企业和同事做出更大的贡献，他们感到很开心。

约翰斯卡罗特是一名培训师和教练，他与市场营销、设计和创意专业人士一起研究销售、演讲、展示和社交的方法。在这里找到他：www.johnscarrott.com

西安标志设计公司：

注：文章版权和责任归属“英国设计周”网所有，不代表本站即UCI广州vi设计公司立场。