首页HOME案例CASE关于ABOUT核心业务CORE上市包装IPO分享SHARING联系CONTACT

vi图形设计:vi图形设计推销员的最佳做法

关于vi图形设计销售专业的最令人沮丧的神话之一是:销售人员可以自己,在工作中学习,并最终变得擅长于工作。这个神话暗示,他们最终将发展自己的风格,这将为他们带来最大的收获。


对于世界上大约5%的vi图形设计销售人员来说,这种说法是正确的。对于其他95%的人,没有什么比事实更遥远了。


绝大多数现场vi图形设计销售人员的表现只是他们潜力的一小部分,因为他们从未系统地接触过行业的最佳实践。相反,人们期望他们“自己学习”。


自学并不总是符合标准

我喜欢vi图形设计,但我不是说图片。我的意思是墙壁,卧室和走廊。我一直喜欢绘画,并且已经这样做了30多年。我喜欢它的物理性质,并因此而改变了房间的感觉。有一次,大约两个月,我实际上以此为生。我觉得我很擅长。


直到不久前,当我观看其中一个vi图形设计节目时。在上面,一位专业的画家展示了涂胶带,握住刷子并涂油漆的最佳方法。kes!我做错了。


一直以来,我都以自己的自学,自学的方式认为自己还不错。我想我真的没有任何标准。但是我几乎总是自己画画,只有自己的见解。vi图形设计与我认为的很好相比,我认为我还不错。


然后,当我发现真正的专业人士的最佳实践时,我发现自己的vi图形设计想法不符合标准。我不如我以前想象的那么好。


如果我要变得真正的好,客观地,可验证的好,那我就必须改变常规,并结合最佳实践。


百分之五

vi图形设计销售也是如此。世界上到处都是推销员,他们在工作上学到了东西,几乎都是靠自己的,并且从未接触过该行业的最佳实践。和我一样,他们自欺欺人,认为自己还不错。


这种错觉使他们在绩效水平上徘徊不前,vi图形设计远远低于其潜力所允许的水平。


vi图形设计销售经理经常会分享这种幻想,并忙于其他事务,无法或不确定如何提高团队绩效。通常,销售经理在以前的职位上是一位业绩出色的销售员。


他/她是自己学习,vi图形设计研究最佳实践并将其纳入自己日常工作的5%者之一。


结果,那个vi图形设计销售经理,曾经是高绩效的销售员,期望其他所有销售员都和他一样。具有相同的动机,相同的动力,相同的学习能力和倾向。


因此,vi图形设计几乎不花力气使销售团队了解最佳实践,因为毕竟他是自己完成的。不是吗


“最佳实践”的现实

vi图形设计就是理论与现实冲突的地方。是的,他们应该自己做。但是,很少。世界上只有百分之五的人可以指望自己的发展进行投资。


去年,绝大多数vi图形设计销售人员的余额中甚至没有花25美元来改善自己。可悲的事实是,很少有销售人员将自己视为专业人士并认真对待自己的改进。


这太糟糕了。世界上的每个职业都积累了有关最佳方法的知识体系。


如果希望每个专业人士认真对待该专业,他们应该定期学习这些最佳实践,并通过有纪律的,有条不紊的努力将其纳入日常工作中。


这就是为什么老师提供服务,医生参加会议,护士提供服务培训等的原因。


那vi图形设计销售人员呢?

销售员的工作没有什么不同。也许没有其他行业比现场销售更受关注。


在过去的50年中,必须有成千上万的书籍撰写,成千上万的文章出版,成千上万的音频程序以及成百上千的新闻通讯和杂志出版-所有这些都是针对现场销售人员的,并且都描述了最佳实践。各种术语和方法的专业。


就像有一套绘画房间的最佳方法一样,也有一些询问问题,寻求约会,建立融洽关系,进行演示,完成交易以及跟进购买的最佳方法。


精明的vi图形设计销售人员了解这一点,并寻求不断使自己接触最佳实践。


除此之外,他们理解知道要做什么是一回事,而养成定期并可靠地融入这些行为的习惯则是另一回事。


他们不断地努力将最佳实践融入他们的日常工作中,不断重复这些实践直到成为习惯。卓越的执行力成为永无止境的口头禅。


精明的销售经理也是如此。他们不断地使销售人员了解该行业的最佳实践,并鼓励每个销售人员通过将他们有条不紊地纳入他们的日常工作中来进行改进。


神话?爆破

那些系统地,有条不紊地向销售人员展示有关销售专业最佳实践知识的公司,其业绩始终优于那些没有这样做的公司。


这是其他专业人士都可以理解的改进之路。现在是时候让销售专业人士做同样的事情了。


不再被大多数销售人员可以自己学习的神话所迷惑。让我们一劳永逸地休息一下每个销售人员都有自己的销售风格的令人沮丧的神话。


我们可以像世界上其他职业一样,期望专业的销售人员负责将最佳实践融入日常工作中,并由专业人士的标准来衡量。

声明:本文“vi图形设计:vi图形设计推销员的最佳做法”信息内容来源于网络,文章版权和文责属于原作者,不代表本站立场。如图文有侵权、虚假或错误信息,请您联系我们,我们将立即删除或更正。
做品牌直接找总监谈
总监一对一免费咨询与评估
相关案例
RELATED CASES
付小姐
张小姐

业务咨询 付小姐

业务咨询 张小姐

总监微信咨询 付小姐