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Interbrand的纽约办公室为便利店凯西的创造了一个新的视觉形象,它"标志着品牌的未来以及它的小镇根源"。
该连锁店最初于1959年在爱荷华州作为服务站开业。它现在已经扩大了产品范围,在美国中西部和南部各州经营着2200多家商店。
凯西的首席执行官达伦雷贝雷兹说:"半个世纪以来,凯西的标志一直是美食、便利和社区的灯塔。"
该标识在商店的历史中一直保持不变——该标识与创始人唐纳德兰伯特自第一次购买原始零售空间以来使用的标识相同。
Interbrand表示,由于连锁店的扩张,身份方面存在混乱,尤其是在商店的数字业务方面。
例如,该咨询公司表示,其中一个问题是,该标识暗示了店内和网上体验与品牌之间的"脱节"。
Interbrand表示,更名的目的是拥抱商店的"传统",同时也试图展示其更现代的产品,包括在线订购和路边取货。
左-前,右-后对于标志,工作室进行了客户研究,揭示了需要保留的要点:可识别的谷仓形状,红色和"标志的友好个性"。
Interbrand表示,新设计还必须在数字空间中表现得更好,因为它在数字空间中存在易读性问题。
根据Interbrand的说法,该标志现在针对数字平台进行了优化,看起来更二维。以前的标志的木瓦和夏娃的细节已经被删除,而除了红色的所有颜色都消失了。
印刷工杰西拉冈创造了一个自定义标识,旨在提高易读性,但也保留了以前品牌的"古怪"特征。
风向标也被"提升为关键的品牌资产"。更微妙的细节包括新的公鸡插图的形状,模仿标志的形式。
Interbrand表示,完整品牌的推出将是一个"多年的过程"。首先要透露的一个方面是凯西自有品牌的扩张。
Interbrand创建了一个"适应性系统",旨在扩展这些产品,包括烘焙食品、茶和零食。
品牌工作室补充说,挑战之一是"开发一个可以同时引用业务的两个部分,加油站和便利店的解决方案"。
Interbrand表示,为了满足这一需求,该标志已经"重组"为一种"大胆的图形设计语言"。
该系统随后扩展到更广泛的品牌,包括标牌、制服、外带包装以及应用程序。
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