"创造分享工作、获得经验和获得报酬的空间"_厦门标志设计公司

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"这个项目的导师元素是我为什么如此热衷于参与的真正原因，"凯特莫罗斯说，她是他们同名工作室莫罗斯的创始人和创意总监，谈到他们最近与啤酒品牌亡命徒的合作。

2020年，在英国第一次全国冠状病毒封锁期间，郁闷被该品牌接洽，以领导一个创意项目，该项目还包括指导一群来自世界各地的年轻设计师和艺术家。

我们的目标是吸引那些新兴的人才，他们中的许多人只参与过自发的大学或其他教育项目，并让他们体验现实生活中的客户项目。

"这就像一个客户项目，附带一个支持小组——本质上是一个迷你工作室，“闷闷不乐说。

交给忧郁和八位新兴设计师（被称为亡命徒设计集体)的任务是创作一系列海报，代表不同的亡命徒产品，然后将作为2021年活动的一部分。

当每个设计师开发他们自己的海报时，他们在忧郁工作室接受忧郁和其他设计师的指导郁闷体验的目的是挑战每个设计师，让他们的实践更进一步。

"我可以事先从他们的作品集里看到，每个设计师都有他们可以拓展和发展的工作领域，"他们说，无论是在排版、3D设计、插图还是动画方面。

莫罗斯说，鼓励学员在风格上向前发展也是打破其他界限的更大努力的一部分。这些界限可能包括在他们的祖国对设计的不同态度，以前只使用有限的资源工作，或者以前根本没有客户项目。

忧郁解释说，在与新兴人才一起工作和指导他们时，培养团结的氛围是很重要的。在疫情时期，这一点甚至更为重要，因为它迫使设计师和学生都离开了公共工作空间。

他们说，在亡命徒项目中，参与者分散在世界各地，只有一个互联网连接将他们联系在一起，这个想法是为了表明"我们都在一起"。这也是莫罗斯在年轻团队旁边设计了两张海报的原因之一。

"这意味着我们可以在几周的大小组会议中一起从草图到成品，"他们说。"当我们收到客户对其中一张海报的积极回应时，我们会从中学习，其他需要进一步开发海报的人会在自己的工作中适应和采用这些经验。"

由于这是工作室经常进行创造性工作的过程，郁闷说，在一个有支持的环境中经历这一过程是非常宝贵的经历。最重要的是，它为虚拟展示和学习等事情提供了第一手经验，这是工作室和其他设计专业人士在疫情开始时就开始着手处理的。

忧郁工作室对年轻人才的拓展工作并不陌生，郁闷解释说，这家咨询公司定期提供实习机会。因为他们熟悉这个过程，知道什么行得通，什么行不通，他们说他们能够以他们知道的最有效的方式指导亡命之徒的计划。

"我们首先做的事情之一是确保我们有小组会议，而不是一直一对一，“闷闷不乐说。一对一的会议对潜在的导师来说很有吸引力，因为他们可以全神贯注，但正如莫罗斯解释的那样："在听到别人的反馈和询问你可能还没有想到的问题时，你可以学到更多东西。"

忧郁说，最重要的是，这种经历是年轻设计师"创造作品、获得经验和获得报酬"的机会。由于带薪实习和工作经验实习在设计界仍然很少见，他们强调这个亡命之徒的机会是"梦想"。

他们表示："我们总是希望与年轻人才合作，从事对所有参与者都有商业利益的项目。"。

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