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一个多学科的集体已经成立,试图改变"进步"组织应对气候紧急事件的方式。
冲动由来自品牌和纺织品设计等领域的9名创始成员组成,他们希望与企业合作,"制定应对气候紧急情况的激进措施"。
集体中有各种各样的技能。通信设计师索菲托马斯(苏菲托马斯)是其中一员,她领导了南非共和国(Republic of South Africa)关于废物和循环经济的大回收项目。
纺织品设计师埃拉多兰和家具设计师迈克尔马里奥特将提供产品设计、制造和纺织品方面的见解。仿生建筑师迈克尔波林也参与其中。
从品牌的角度来看,探索公司的前执行创意总监费德里科加吉欧和战略顾问约翰格兰特也是团队的一部分。音乐视频和广告导演道格威尔逊参与气候行动已有数十年,他贡献了自己的技能。
《创意评论》的前编辑帕特里克伯格因和通信设计师亚历克西萨默也是创始团队的成员。
这个集体的成员四大支柱是转变、教育、创新和交流。就第一点而言,该组织旨在"通过将数字转型的成熟方法应用于可持续发展,帮助领导者将雄心转化为行动"。
冲动还希望通过教育下一代设计师来创造持久的变化,并希望为他们提供参与气候紧急事件的机会。
就创新而言,它的使命是"帮助进步组织看到创新的潜力,这些创新能够满足人类的实际需求,并产生更好的影响"。
最后,敦促希望与组织合作,创造引人注目的运动和沟通,这"支持系统的变化"。"我们帮助领导者建立适当的品牌叙事,激励内部和外部受众推动可持续发展议程,"该组织表示。
托马斯告诉《设计周》,灭绝叛乱和气候活动家格里塔图恩伯格引人注目的作品激发了这种冲动,她为气候危机带来了新的视角。
她说,集体的共同经历——特别是在与可能不太接受可持续发展问题的大公司打交道时——将为民政总署面临的挑战提供一个有见地的观点。她补充说,设计师的技能多种多样,这意味着团队将能够灵活应变。
这个集体在新冠肺炎之前就已经被计划好了,那时一个实体空间就在计划之中。这本来是一种邀请企业及其内部团队参与协作的方式,但像大多数工作实践一样,这不得不转向虚拟工作。
由于这家咨询公司是新成立的,他们仍在与客户讨论合作事宜托马斯。说,在规模上处于两端的公司将成为目标,因为它们最有可能造成破坏。
该标识是由五角星伙伴和敦促成员哈利皮尔斯创建的。
埃拉多兰说,最近伦敦设计节的一个项目指出了冲动可能产生影响的一些领域。"清理塑料迷彩椅"是与城市室内装潢的合作,始于哈克尼的一把废弃椅子。
椅子在现场直播中被拆除并重新装饰,学生观众参与其中。使用一种重新加工的天鹅绒材料(苏菲托马斯和多兰的另一项合作),该项目试图"揭开再利用过程的神秘面纱"。
多兰说,这与《冲动》的许多雄心壮志有关。例如,让孩子了解家具制作过程和材料,可以让他们更有兴趣了解自己的产品来自哪里。
"清洁塑料迷彩椅"还展示了如何将被认为是废物的东西重新加工成具有实用和美学价值的东西。
尽管这是一个以单一目标为中心的项目,但它也暗示了如何将这些价值观推广到更大的组织中。她表示,需要解决的一个领域是供应链的"透明度"。
就最具潜力的行业而言,多兰表示,医疗保健公司可能是很好的合作者。她说,设计(专注于室内设计和材料设计)和人们对医疗保健的体验的交集具有巨大的潜力,并强调了癌症护理组织玛吉的的工作。
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