集团vi设计公司在销售中以增长销售：按目的优先

集团vi设计公司喜欢简单吗？我当然知道请以最小的尺寸给我提供信息。我不想要或不喜欢绒毛，而我要与集团vi设计公司分享的内容绝对没有绒毛！在过去的一周中，我正在帮助销售人员制定他们的业务计划。他们为练习做好了准备，但是信息，优先事项和思想是分散的。我叫他停下来 我在一张纸的顶部画了一个盒子，请他用尽可能少的文字在盒子里写他的工作。

这是他写的：

“我的工作是为我和我的家人增加收入，并争取尽可能多的销售额。”好。太多的话，那真的不是集团vi设计公司的工作。我抓起那张纸，划掉他的句子，写了2个字：Grow Sales。这就对了！他茫然地看着我，然后说道：“是的。就是这样，但集团vi设计公司说的话要少得多。”

这是我要集团vi设计公司带走的东西：

不要过于复杂。如果集团vi设计公司不是在销售中赚钱，那就滚出去！集团vi设计公司越容易将自己的信息传达给自己，其他所有内容就变得越容易。集团vi设计公司的头脑就像指南针。如果应有的北方偏北，不准确或模糊不清，那么集团vi设计公司可能会朝正确的方向前进，而集团vi设计公司可能不会朝正确的方向前进。但是，当集团vi设计公司的正北方向是SPOT时，它将提供最终的清晰度。集团vi设计公司不会成为集团vi设计公司办公室中最受欢迎，最可爱的人。集团vi设计公司不打算与客户成为朋友。集团vi设计公司正在销售中，因此集团vi设计公司可以赚到尽可能多的钱，因此集团vi设计公司可以按照自己的意愿花费时间！期。

以下是这两个字对集团vi设计公司的帮助：

设置销售优先级：

集团vi设计公司曾经在早上打开电子邮件，对公司扔给集团vi设计公司的所有“东西”感到不知所措吗？此外，集团vi设计公司的演示文稿，价格建议，热线电话和客户电话，还有一个优先事项。集团vi设计公司是做什么？我将告诉集团vi设计公司大多数人在做什么……他们最终会做他们觉得最重要的事情，而不是最重要的事情。为什么？因为他们对要完成的任务没有明确的检查点。

为集团vi设计公司提供持续的检查和平衡：

如果集团vi设计公司在每次不从事销售创收活动（SRGA）的过程中问自己：“这对我的销售有帮助吗？”将对集团vi设计公司的活动和有效性产生什么影响？我敢打赌，集团vi设计公司会经常进行一些严肃的现实检查。有了我们周围的所有活动和繁忙，很容易就看不到我们在做什么……争夺时间=浪费的时间。但是，提醒自己这两个字总是使集团vi设计公司专注于当前活动，并会提示集团vi设计公司“这是否有助于我赚更多钱？”

它关注集团vi设计公司的整个世界：

当集团vi设计公司以这种简单的方式确定要完成的任务时，就像集团vi设计公司的相机最终将焦点对准了想要的照片。其他一切排队。集团vi设计公司的目标变得更容易识别，时间变得更易于管理，优先级更容易确定优先级，并且集团vi设计公司将更好地了解自己是否在最大限度地利用时间。

作为销售人员，集团vi设计公司一直都能听到

集团vi设计公司必须管理自己的时间，专注于工作，专注于正确的事情，等等。嗯，这不会因为专注于这些特定的事情而开始或改变。如果集团vi设计公司只是专注于随着时间的流逝而变得更好，但仍然没有给自己一个清晰的感觉，那么集团vi设计公司不妨去湖上跳石头。为了使它们更好，集团vi设计公司必须专注于驱动它们的因素！优先事项，目标和时间背后的驱动力是集团vi设计公司对自己将要做的事情的理解有多清晰。