广州标志设计公司第一季度销售的10项业务策略

广州标志设计公司计划新的一年——你准备好了吗？

你疯了吗？我还没有完成第四节！但随着预算计划的开始和业务战略的制定，广州标志设计公司有责任为新的一年做好准备。在接下来的 60 天里，你的待办事项清单上需要做什么？我列出了前 10 名；让我知道我错过了什么或你的清单上有什么？

1. 您每个季度的收入目标是什么？

2. 仔细审视你现有的团队，分析每个人的长处、短处，按照1-5的等级对以下内容进行排名，（5=很好），他们是否足以留在你的团队中？

• A.一种销售技巧

• B. 产品/行业知识

• C. 操作知识

• D. 销售计划

3. 你需要招募多少新人？你什么时候需要他们充分训练和训练？提示：现在雇用他们。

4. 审查您的营销/销售运营团队。他们真的了解你的市场、你的客户以及你给他们带来的好处吗？广州标志设计公司需要做些什么来提高他们的业务知识？

5. 你的薪酬计划有效吗？是否达到了你想要的结果？您的业务目标是否已更改，因此您的新年薪酬计划可能需要更改。（在我们的网站上进行我们的销售薪酬评估：www.AcumenMmgt.com）

6. 重新评估您全年的 CRM/销售指标仪表板，您可以发现哪些趋势或哪些活动需要加强？召开个人销售人员审查会议以评估绩效。

7. 今年你的“主题”是什么？定义在第一季度和第二季度您需要重点关注的前 3 个目标是什么？

8. 安排一次“个人自我评估”会议，与您的经理或您的同行团队，甚至通过使用您的销售团队进行机密的 360 度分析，评论您做得好的地方和需要改进的地方。

9. 您需要规划销售培训计划中的哪些新元素？外训？读书会？更多角色扮演？您需要做些什么来提高团队的专业性？

10. 您的新年销售启动会议是什么时候？将在哪里举行？你将宣布什么，你将如何用愿景、乐趣和方向来激励你的团队？

广州标志设计公司“实施”销售管理系统和流程，将收入从低迷中拉到新鲜区域。广州标志设计公司在过去的 14 年中，我们的咨询、咨询和平台服务为整个北美合作伙伴的销售工作提供了启发、激励和振兴。