中山vi设计公司领导者在提问时应遵循的5条规则

对于领导者而言，在教练和培训方面，问题是至高无上的。

学习和练习有效的提问技巧对于有效的领导至关重要。在正确的时间以正确的方式提出正确的问题有五个规则。中山vi设计公司这五个规则将使中山vi设计公司能够创建更真实，更开放的沟通方式，从而产生责任感和忠诚度。

中山vi设计公司可以应用于多种情况：

• 员工随意交谈

• 正式一对一

• 绩效评估

• 会面

• 面试

中山vi设计公司规则1

人们只有在感觉到与中山vi设计公司联系时才会告诉中山vi设计公司全部真相

因为中山vi设计公司是老板，所以人们自然很可能会碰壁。连接的目的是将墙壁拉下。中山vi设计公司可以通过倾听来建立联系，让其他人讲述他们的故事，全神贯注地关注人们，并对他们的话语真正感兴趣。

中山vi设计公司规则2

先问一些简单的问题

为了使人们能够揭示他们的问题，障碍，担忧和感受，中山vi设计公司需要他们进行交谈。他们谈论的越多，他们就会暴露出更多的问题。为了使人们易于交谈，请开始讨论容易回答且乐于回答的问题。一旦他们感到舒适的谈话，便会打开门，询问旨在触发自我意识的更深入或更直接的问题。

中山vi设计公司规则＃3

人们与故事交流

在对话中，人们不会吐出事实。相反，他们讲故事。当中山vi设计公司专心耐心地聆听时，可以鼓励演讲者继续讲更多的故事。这些故事中隐藏着导致情感，障碍和指导，培训和发展机会的线索和线索。

中山vi设计公司规则＃4

善解人意：遵循情绪暗示来解决问题

用眼睛，耳朵和直觉深入聆听，会导致中山vi设计公司产生情感暗示，例如语音语调，面部表情和肢体语言，这些暗示表明某个故事点或问题具有情感意义。找到这些提示后，请使用后续问题进行更深入的研究。在这里，将发现真正的问题和建立自我意识的机会。

中山vi设计公司规则＃5

永远不要做假设

许多领导者认为他们完全了解人们的需求。经过一番质疑之后，他们开始深思熟虑了。他们将答案丢给另一个人，他们最终只是把他们调出来。领导者会因为匆忙，无聊，不耐烦或缺乏同理心而承担而不是提出问题。除了所有明显的假设陷阱之外，还有一个情感陷阱。没有人愿意告诉我们我们不是独一无二的，不是中山vi设计公司，不是我，也不是为中山vi设计公司工作的人。中山vi设计公司对此表示不满。我们希望被视为个人。

中山vi设计公司奖金规则

不要回答自己的问题

当中山vi设计公司向人们提出棘手的问题时，他们经常会试图让中山vi设计公司保持沉默。人们已经知道，摆脱困境的最好方法就是盯着他们的经理。经理被这种沉默和不耐烦地继续前进所吓倒，通过回答自己的问题（通常是随便的句子）来奖励这种行为。中山vi设计公司员工随后走开，摆脱了困境，没有任何变化。