海尔集团的品牌战略_自主品牌战略解析

本文主要介绍海尔集团自主品牌战略的解析。首先分析了海尔集团的自主品牌定位与特点，接着分析了海尔集团在自主品牌战略中所采取的市场营销策略，最后探讨了海尔集团在自主品牌战略执行过程中需要注意的问题。

一、海尔集团自主品牌定位与特点

海尔集团的自主品牌是由海尔集团自主研发、设计并拥有完全自主知识产权的品牌。海尔集团通过对不同国家、不同市场的不同消费群体需求的深入研究，定位出适合自己的品牌特色：以市场为导向，以消费者为中心，自主研发，不断创新，不断提高消费者的生活品质。

海尔集团的自主品牌特点在于品牌高端化、定制化、服务化的思路引领下，进行了多年的产品研发与的市场营销布局，成功打造了一系列领先的自主品牌。海尔集团在产品设计中融合了消费者的需求，生产出顺应市场需求的高质量产品。

海尔集团为了将自主品牌推向市场，不断地加强自身的营销体系建设，通过不断优化渠道，打造品牌形象，营造品牌文化，提高了品牌的知名度和美誉度。同时，海尔集团搭建了完善的售前、售中、售后服务体系，努力为消费者提供更优质的服务体验。

二、海尔集团自主品牌市场营销策略

海尔集团通过玩转品牌营销策略，把自己的自主品牌在行业中不断提升，赢得了市场和消费者的认同。海尔集团主要采取了以下的市场营销策略：

1. 聚焦消费者需求。海尔集团通过对消费者需求的了解，来确定产品研发方向及市场策略。为了满足消费者各种需求，海尔集团对产品形态、功能等进行了优化，不断提升产品的性价比。

2. 建设渠道网络。海尔集团通过拓展品牌推广网络，降低渠道成本，提高售后服务质量，强化品牌形象、品牌文化和品牌观念，建立稳定、高效的渠道销售体系。

3. 增强品牌影响力。海尔集团通过建立完善、多元化的传播渠道，开展品牌推广活动，提升品牌知名度和美誉度，既加大品牌营销力度，又提升销售团队的专业水平，使其能与消费者紧密沟通，开展清晰明了的品牌传播。

海尔集团通过这些市场营销策略，使自身的自主品牌得到大力推广和提高认可度，顺利的在行业中打造出了高端、可信、专业的品牌形象。

三、海尔集团自主品牌战略执行的问题和措施

随着自主品牌市场的日益竞争，海尔集团需要注意以下几个问题来保证自主品牌战略的落地和实施：

1. 建立与品牌定位相符合的产品研发和服务体系。针对消费者的不同需求，加强和优化自主品牌的产品研发和产品推广，与此同时，要建立健全的售前、售中、售后服务。

2. 建设良好渠道网络。在渠道销售上，做到不断创新，打破常规，提高服务水平，建立良好的销售渠道网络。

3. 集中优势资源进行品牌推广。要做好品牌的文化内涵建设，发挥品牌资产的价值，进一步提高市场占有率，同时要在活动上保证品牌的价值和形象。

海尔集团还应注重建立完善的监管和控制制度，实现自主品牌战略的全过程监管，提出整合品牌资源，协调各个部门的品牌管理，从而提高品牌价值，扩大市场占有率。

海尔集团的自主品牌战略表现为：自主创新、品牌高端化、定制化、服务化三个特点。其主要市场营销策略有：聚焦消费需求、建设渠道网络、增强品牌影响力。在自主品牌战略执行过程中，应注重建立相应的研发、服务、监管和控制制度，进一步提高品牌的价值，扩大市场占有率。

介绍完“海尔集团的品牌战略”后，下面为UCI广州vi设计公司案例：

海尔集团的品牌战略配图为UCI 广州vi设计公司案例

本文关键词：海尔集团的品牌战略