国有企业品牌建设方案_成功秘诀

国有企业品牌建设是自我价值实现的必由之路。成功的品牌建设方案应该综合考虑企业特点、市场需求和消费者需求等多方面因素，建立完善的品牌体系、推行有效的品牌管理和推广策略，积累品牌声誉和忠诚度以提升企业价值。

一、国有企业品牌建设的重要性

随着全球一体化和市场竞争的加剧，品牌成为企业优化结构、提高效益的关键手段。国有企业是我国的“国家队”，品牌建设是实现国有企业“走出去”，参与全球市场竞争的必要条件。同时，品牌也是企业增强核心竞争力、提升市场竞争力的重要标志。所以国有企业品牌建设是现代化企业管理的重要内容。

1. 国有企业参与全球市场竞争必须建立品牌意识

品牌是区分同类产品和服务的重要标志。在全球市场中，一家企业的品牌，是它进入市场的“门面”，是提高产品差异化、降低市场透明度的有效途径。

2. 国有企业品牌建设是提高企业核心竞争力的重要手段

品牌是企业核心竞争力的重要组成部分。具有顽强的粘性和威慑作用，具有提高市场竞争力、稳定市场占有率和提高产品附加值的作用。品牌建设逐渐涵盖企业文化、企业形象、企业行为等多方面，成为构建企业核心竞争力的综合性体系。

二、国有企业品牌建设方案的实施要点

品牌建设方案实施要点围绕企业特点、市场需求和消费者需求来展开，结合制定完善的品牌推广措施。

1. 建立完善的品牌体系

1. 品牌定位

品牌定位应该根据企业特点和市场需求来选择。

2. 品牌传播

以媒介传播、公共关系、特许经营等方式，提高品牌可见度和欣赏度。

3. 品牌战略

完善品牌战略手段。通过查找消费者需求来制定高效的品牌策略，提前以消费者需求和趋势为导向，努力达成持久存在、稳定发展的目标。

2. 推行有效的品牌管理

品牌管理应分阶段进行。从品牌创建开始，通过各种形式的推广，形成品牌知名度和美誉度。进入成熟期，通过品牌延伸和公益活动来提高品牌价值。到成形期，要进行品牌再造来提升品牌市场份额和美誉度。

3. 推广品牌

1. 价格战与品质战

价格低本身并不能使品牌更具有竞争力。品质是国有企业进一步提高品牌知名度和美誉度的关键。

2. 品牌与企业文化

企业文化是国有企业的软实力，要与创建品牌结合起来，推进品牌建设。

3. 组织形式与品牌建设

国有企业的组织形式与品牌建设也有着密切的关系。建立一套适合企业的品牌管理体系是非常必要的。

三、国有企业品牌建设方案的成功秘诀

1. 国有企业要素分析与品牌策略分析相结合，确定品牌战略并确立品牌理念；

2. 充分利用各种媒介和特许经营等方式，提高品牌可见度和欣赏度；

3. 在成长过程中完善品牌管理体系，制定不同阶段品牌建设方案。

国有企业品牌建设是自我价值实现的必由之路。品牌建设需要根据企业特点和市场需求制定适合自己的方案，通过建立完善的品牌体系、推行有效的品牌管理和推广策略而达成提升企业价值的目标。

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国有企业品牌建设方案配图为UCI 广州vi设计公司案例

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