第四频道私有化可能会损害英国的"整个创意产业"_长沙品牌设计公司

本文是由长沙品牌设计公司转发英国设计周新闻资讯，因长沙品牌设计公司小编不会英文，所以文章用翻译软件直译：

长沙品牌设计公司转发原文直译：

在文化大臣奥利弗道登宣布政府将再次考虑频道私有化后，一份保护第四频道创意网络的请愿书已经发起。

电视网成立于1982年，是数字、文化、媒体和体育部(DCMS)的一家公共公司，尽管它在商业上基本上是自筹资金的。

部长们表示，出售第四频道将有助于它与网飞和迪斯尼等流媒体巨头竞争。在5月份的一次委员会会议上，道登表示，该频道可能会在三年内出售，以"确保其作为一家成功和可持续的公共服务广播公司的未来"。

这份请愿书张贴在38度上，目前有超过6万人签名，它警告说，私有化之后会出现更广泛的创造性威胁。"由于新东家希望盈利，其结果可能是削减在英国不同地区的支出，并可能削弱其培养英国创意人才的职责，"该公司表示。

请愿书提请注意该频道的"独特模式",这是"商业资助，但具有公共利益职权"。请愿书补充说，第四频道在其历史上与较小的制作公司和创意工作室密切合作，以帮助"英国的整个创意部门发展成为一支全球力量"。

这包括与设计工作室的合作。例如，第四频道最初的标志就是由已故的马丁兰比-奈恩设计的。2015年，由内维尔布罗迪(内维尔布罗迪)和《皮下》(皮下)导演乔纳森格雷泽领导了一个全网络的品牌重塑。

它还有一个由大约40人组成的内部创意团队4创造性。该团队在网络上开展了许多项目，包括品牌活动和数字作品。

在其38年的历史中，第四频道已经将其网络扩展到包括姐妹频道，如E4，电影四和音乐4。这种电视节目的扩张和扩散涉及到各种各样的设计工作室。

这包括2013年更名为第四频道赛车的喜鹊工作室(喜鹊工作室)和将该频道的在线平台命名为短片内容4SHRTS的柔软工作室.设计工作室也直接参与了电视节目，例如福克斯尔工作室为2019年戏剧《奇美拉》制作的"分屏"片头序列。

超级联盟首席创意官格雷格昆顿说"第四频道陶醉于它的独立性"。"在许多方面，它的创造力体现了英国人的态度和顽皮个性，"他补充道。"今天我们需要更多而不是更少的公共服务电视。"

他还解释说，第四频道对广告商的部分吸引力在于其鲜明的个性，任何改变都可能影响收入。

福克斯联合创始人安德鲁福克斯尔提供了一个更积极的视角，尽管他说他"对私有化背后看似合理的政治动机远没有那么积极"。然而，他补充道，工作室会接受"任何改变或冒险",尤其是在电视工作受到限制的时候。

"我们的大多数客户品牌建设都是面向社交媒体的，在媒体规划对话中，电视这个词已经消失了，"福克斯尔补充道。"正如这一私有化举措所显示的那样，第四频道被认为在某些方面正在赔钱和失去影响力，无论如何都需要重组。"

福克斯尔说，任何重大的制度变革都难以推动，而且"对纳税人来说代价极其高昂"。他补充道："我内心永远的乐观主义者认为，私有化可能会带来这种变化。"

根据福克斯尔的说法，工作室也将对与频道委托团队合作的方式变化持开放态度。

由于其公共服务的地位，第四频道承担着它必须履行的职责。其中一些条件包括创新的节目内容以及展示"多元文化社会的利益"。

这不仅体现在它另类的编辑视角上，也体现在它创造性合作的广度上。根据恩德斯分析的克莱尔恩德斯(克莱尔恩德斯)的说法，去年，该频道与274家供应商进行了交易，其中161家是独立制作公司。

恩德斯在接受第四频道采访时表示："据我所知，没有哪家商业公司与这么多公司进行交易，而且这些公司分布很广——它们要么在苏格兰，要么在北方。比如说，第五频道没有义务这么做。"

恩德斯补充说，如果没有第四频道的合作，这些公司"很可能"会倒闭。

这不是第一次考虑频道私有化。玛格丽特撒切尔、约翰梅杰和托尼布莱尔领导的政府都提出了这个问题。2016年，它的未来再次受到质疑。

由于它在编辑上是独立的，一些人认为私有化可能是对该频道反保守偏见的惩罚。在其他知名人士中，大卫爱登堡批评了任何针对该广播公司的"短视的政治和金融攻击"。

《设计周》已经向第四频道寻求评论。

长沙品牌设计公司：

注：文章版权和责任归属“英国设计周”网所有，不代表本站即UCI广州vi设计公司立场。