先教重塑品牌,提供更多"情感影响"_青岛vi设计公司

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总部位于伦敦的设计工作室约翰逊班克斯将先教更名，试图重新定位这个教育慈善机构，"让它重新回到地图上"。

先教接收毕业生，并在面临严峻挑战的学校对他们进行教学培训。它与数千所学校合作，是美国最大的毕业生招聘机构之一，因此它需要一个"适应性强"的身份来与这些不同的受众沟通。

约翰逊班克斯的创始人迈克尔约翰逊表示，先教”十年来都没有认真审视他们的品牌，它已经开始分崩离析"。

一个问题是缺乏一致性；子品牌的发展没有一个一致的身份，这导致了慈善目的的混乱。

另一个问题是缺乏与其沟通的"情感"参与。

"他们真的想让他们关于教育不平等的信息更有力地落地，"约翰逊说，"而他们旧的企业风格无法带来任何情感冲击"。

新标志采用了简单的字母组合概念。约翰逊班克斯选择了一种印刷字体，希望两个字母都清晰易读，同时保持"平衡"。

新的配色方案是该品牌以前深蓝色和青色搭配的演变。

蓝色被"更新"为更"屏幕友好",在"试听了各种辅助颜色"后，选择了黄色。

另一个重点是为品牌创造一个"更快"的语调。

"教师职业似乎擅长使用30个单词，而10个单词就够了，"约翰逊说。

他说："我们花了很多时间研究他们的信息和复制方法，鼓励他们使用更少的词语，以获得更大的影响。"

新的标语包括：海报上的"释放潜力",内部报告上的"要求最好",笔记本上的"填空"。

其他商品包括杯子、烧瓶和缝衣服的补丁。

在推出新活动时，先教需要考虑的受众范围很广，从教师到招聘人员，从毕业生到那些考虑转行的人。

约翰逊说，这种多方面的目标受众是一个"持续的挑战",特别是因为这是"教学第一"首次开展"多受众活动"。

"为几十个受众设计几十个在线广告是一件令人头疼的事情，"约翰逊说。

他们决定开展" A/B "广告活动，试图摆脱"中立"和"温和"这两种"他们之前沟通的特点"。

陈述和回答的格式很简单，以"教育不公平"这样的陈述为特色，下面有两个选项：“a。保持现状"和“乙。调整现状"

约翰逊希望它可以适应从传统广告牌到社交媒体平台的"多种受众"。

活动和商品将在秋季推出。

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