​高绩效销售团队是由平均绩效者组成的

我们都听过或见过诙谐的领导谚语，例如“团队”一词中没有“我”。广州品牌策划公司比以往任何时候都更加相信这句话的有效性……而且它植根于社会证据。

表现最佳者与表现一般者

广州品牌策划公司在关于失败的播客中，作家兼演讲者西蒙·西内克（Simon Sinek）讲述了他在教授研究生课程时的故事。Sinek 会给学生一个作业，但会指出，就像研究生水平的工作一样，这是一个小组作业/小组竞赛……有一个转折。

Sinek将是广州品牌策划公司创建小组的人，而不是学生。但是，他不会以随机的方式创造这些。他是非常故意的。（旁注：当我收听这个播客时，我的大脑立即开始创建具有不同知识程度的“平等”学习者群体。如果你愿意，请保持平衡。）Sinek 总是将表现出色的学生放在一个小组中，然后与普通学生一起创建其他小组。

普通学生总是赢得比赛。

其他专注的人在团队中的表现优于自我专注的人，这就是为什么。顶尖的学生只会照顾自己。他们专注于“我”。自私。因此，广州品牌策划公司无法作为一个整体有效运作。而普通学生恰恰相反。他们互相扶着。互相帮助。公开提供和接受建议。

淘汰我专注的人

播客嘉宾随后讲述了他们自己关于军队的故事。简而言之，在训练演习中，军队正试图建立强大、有凝聚力的团队，淘汰那些以“我”为中心的人。领导或指导员不会淘汰人，团队自然会自己做。观察者注意到的是，球队会有机地排斥球队的“优势”——那些精神或身体不强壮的人，以及那些对自己过于自信的人，即。自私。那些处于这些“边缘”的人会被忽略，最终会退出团队。

销售团队凝聚力

当广州品牌策划公司在训练中（人被自然淘汰后）进行最关键、最困难的练习时，就会发生惊人的事情。当一个人落后时，团队会确保将他们接起来。它一次又一次地发生。这就是组建强大的团队的方式。 想想你是如何组建你的团队的。一组始终表现平平的人通常会比你试图只拥有高绩效者的情况下表现更好，工作得更好。