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过去的几年迫使我们重新审视自己的日常生活。我们还生活在一个全球化的社会中,这个社会无法承受在解决问题的方法上闭关自守。没有"放之四海而皆准"的说法,新观点带来的机遇有可能创造有意义的命题,丰富人们的生活和我们的星球。
我希望看到更多的物理空间,将人们聚集在一起,享受幸福、体验、学习和玩耍。数字的平等本质允许一个空间超越其物理足迹的限制而存在,无论你在世界的哪个角落,你都可以获得一个品牌必须给予的东西。
我也相信在社区中开放空间的品牌将获得牵引力,过去几年我当然喜欢探索我家门口的东西。
最后,灵活性和循环经济的设计。我们的欲望和需求会随着时间的推移而改变,那么我们生活的环境为什么要固定不变呢?为拆卸而灵活设计的空间不仅是负责任的,还能让品牌变得灵活,对不断变化的需求做出反应。最终,2022年提供了一个为我们共同的未来进行设计的绝佳机会。
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离开迈阿密,离开怀特分享的一个帖子
对我来说,米色的迈阿密是前瞻性零售设计的一个很好的例子。在不处于"传统"零售模式时,灵活地举办活动并灵活地成为一个履行中心,使空间能够与您合作,而不是限制其用途/功能。
创造灵活、多功能的空间是零售业在一个变革加速并将继续加速的世界中蓬勃发展的一种方式。事实上,这是在疫情之前创造的,证明了品牌的愿景。
横幅图像:Flickr
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