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琼斯诺尔斯里奇(JKR)透露了贝特尔的品牌,这是一家将药物送到消费者门口的非处方药供应商。
据JKR称,Betr是场外交易市场的新来者,但其目标是在使命中具有"社会意识"。
由于四分之一的美国人买不起处方药,因此每年有价值100亿美元(72亿英镑)的"非常好"的未使用药物被浪费在医疗废物中,该公司采用了一种捐赠模式,即他们捐出净收入的4%,以促进处方药向服务水平低下的社区的分配。
据设计咨询公司称,视觉识别"非常简单",试图将该品牌与典型临床类别中的其他品牌区分开来。
贝特尔是母公司绿色公园品牌的首席执行官利维奥比斯特尔佐和珍霍夫曼的创意100 . JKR过去曾与绿色公园合作,Betr是合作关系中的第五个品牌。
据该工作室称,这份简报是为了帮助绿园"实现其愿景,创造一个真正通过每次互动改善消费者体验的品牌"。因此,与贝特尔处于同一市场的其他医药公司的品牌和视觉识别帮助JKR确立了品牌需要与众不同的地方。
JKR的创意总监斯蒂芬麦克戴维(斯蒂芬麦克戴维)表示:"这个类别总体来说是冷冰冰的、杂乱的,而且常常令人困惑,因此我们创造了一个人性化的、易于购物的品牌,并挑战了现有的准则。"。
他补充说,这是通过一套"简单"的资产实现的,如新的Betr monogram和插图。麦克戴维说,这些有助于品牌"消除噪音",同时感觉"有效和值得信赖"。
Betr文字标记位于品牌宣传的前端,由粗体无衬线字体和内置于" B "中的心形图标组成。
在整个标识中,它以贝特尔调色板中不同的明亮颜色出现,包括黄色、粉色、紫色和橙色。
在包装上,无衬线标志锁定与衬线类型配对,表示里面的药物类型。
目前,该品牌正将其注意力集中在疼痛和过敏药物上,但JKR已经以某种方式建立了该品牌,以确保它可以在未来随着更多药物的加入而"可扩展"。
麦克戴维说,除了标志和调色板,该团队还试图用一套"天真"风格的插图来标记贝特尔.
"我们认为插图是一个很好的平衡,既要给这个类别带来温暖和热情,又要让贝特尔非常与众不同,"工作室继续说道。
插图延续了品牌鲜明的色彩,用于解释品牌的不同元素——从产品供应到交付方式和捐赠模式。
该工作室表示,建立一个违背"消费者习惯的既定准则"的品牌是一个挑战。"(我们不得不)创造一个足够与众不同的品牌,以消除噪音,同时保留消费者对医疗保健品牌应得和期望的信任和功效。"
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